Bonne réponse de l’amiral

10/12/2009 | La Gazette de Côte d'Or n° 182 | Par Jérémie Demay

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LA GAZETTE : Que peut faire une PME pour protéger ses données ?
AMIRAL PIERRE LACOSTE : Il faut d’abord sensibiliser les patrons sur le fait que l’univers concurrentiel actuel est beaucoup plus dur que celui qu’ils ont pu connaître les années précédentes. Notre univers est plus internationalisé. Même les PME sont concernées par la concurrence exacerbée de pas mal de personnes. Mais avant même de penser qu’il y a des espions et des cyber-espions, il faut faire le ménage dans les choses les plus simples.
Par exemple détruire les factures que l’on souhaite mettre à la poubelle ?
Peut-être penser à cette méthode. Il y a des histoires extraordinaires, comme par exemple quand le Parti communiste français, financé et influencé par Moscou a fait l’erreur de laisser partir à la poubelle une quantité de preuves montrant cette implication financière, alors que les éboueurs étaient en grève. C’est un exemple extrême. Mais en prenant des précautions simples et en se posant des questions simples, on peut éviter ces déconvenues : « Qu’est-ce que je dois réellement garder pour moi ? »
Il faut être parano ?
Surtout pas ! C’est pour cela que le concept de guerre économique est dangereux. Cela amène les gens à penser qu’il existe des complots. Il faut être prudent, sans en faire des montagnes. Il faut être responsable et vigilant.
L’intelligence économique n’a rien à voir avec James Bond ?
Ce n’est pas du tout cela. Aujourd’hui, nous appelons cela de la bonne gouvernance. De nombreux instruments facilitent le travail. Ces derniers permettent de compiler des données qui avant étaient étrangères, sans faire aucun système d’espionnage.
Quels sont ces systèmes ?
Internet ! S’il existe un besoin de renseignements financiers ou juridiques sur un domaine d’activité déterminé, on trouve sur Internet des informations que l’on aurait mis un temps fou à récolter il y a encore quelques années. Il est nécessaire de s’accoutumer à la réalité de ces banques de données.
Certains chefs d’entreprises sont encore très méfiants vis-à-vis d’Internet. Quels conseils leur donneriez-vous ?
Il existe de nombreuses sociétés de consultants donnant des conseils simples. Il est important de comprendre qu’il ne faut pas décrocher son téléphone, utiliser son fax, ou être sur Internet comme si c’était complètement confidentiel. Le réseau est beaucoup plus ouvert que cela.
Pas de parano, mais simplement être prudent…
Naturellement. Je crois que les 95% de cas où l’entreprise serait victime d’une vulnérabilité peuvent être réglés par tout un ensemble de précautions de cet ordre-là. Il est utile d’être bien conseillé.
Existe-t-il des secteurs d’activités plus sensibles à l’espionnage industriel ?
Tous les réseaux commerciaux bien sûr. Il faut être vigilant dans les domaines où les pays émergeants nous taillent des croupières un peu partout.
Quelle est la place des officines privées dans le monde de l’intelligence économique ?
Elles travaillent dans différents créneaux. Par exemple la veille. Cela veut dire que si vous êtes dans un secteur d’activité, et que vous êtes intéressé par un sujet, des professionnels peuvent vous aider à obtenir les informations les plus récentes, les analyser, vous alerter des nouveautés… Voilà une des professions de l’activité économique. Mais il en existe bien d’autres ! En matière commerciale, économique, et politique, il y a des réseaux. Des personnes défendent des intérêts. Dans ces groupements, des gens sont très forts pour influencer les décideurs .